Le contexte

Construit avec des bases solides, notre groupe occupe depuis sa création une position de choix dans chacun de ses trois piliers métiers. Face aux évolutions règlementaires, aux débats sur l’avenir du système de santé et aux attentes et aux besoins de nos publics, il faut désormais aller plus loin pour répondre à notre ambition de performance solidaire.

Nos différents marchés

Sur le marché de l’assurance, notre groupe doit prendre en compte l’évolution des attentes des adhérents de nos mutuelles (expérience multicanal, plus de services, d’efficacité…).

Il doit tenir compte des réformes ou réflexions en cours et à venir, notamment :

– la réforme de la protection sociale complémentaire des agents publics qui va impacter les activités de nos mutuelles de la fonction publique ;

– les débats sur la « Grande Sécu » qui ont réinterrogé la place des mutuelles santé. Cette piste est pour le moment écartée du débat public, mais nous restons vigilants sur le sujet.

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Au niveau des soins et de l’accompagnement, des opportunités sont à saisir comme le développement de parcours de soins intégrés, le maintien à domicile. Parallèlement, notre groupe est impacté par le 100% santé ainsi que par la loi de financement de la Sécurité sociale qui a notamment réglementé les tarifs des services à domicile.

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En matière de logement, il faut répondre aux besoins de logements peu chers pour les jeunes et les ménages isolés et aux logements adaptés au vieillissement de la population. La loi Elan permet de faciliter la vente de logements sociaux et accélère la réhabilitation énergétique en fixant aux bailleurs sociaux un objectif de baisse de la consommation.

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VYV 2025 : pour aller plus loin ensemble !

Notre groupe est né le 13 septembre 2017 d’un projet ambitieux : créer un vrai collectif pour œuvrer au quotidien à l’amélioration de la santé et la protection sociale des Français.

Dès sa création, il s’est mis en mouvement pour se structurer, construire les fondations, se doter d’outils pour agir et déployer des premières réalisations. Après cette phase de constitution, un premier chapitre s’est ouvert pour pourvoir le groupe d’un plan de transformation. Ce dernier a notamment permis la bonne compréhension des enjeux de constitution d’un groupe prudentiel, à forte dimension stratégique et à intégration croissante. Il a également permis de créer un cadre commun, de faire système au service de nos adhérents, clients, patients, habitants et entreprises clientes.

Ce que nous avons réalisé en 4 ans nous donne aujourd’hui la capacité d’aller plus loin pour concrétiser notre promesse mutualiste auprès du plus grand nombre. Une promesse fondatrice, plus que jamais au cœur du projet de notre groupe. VYV 2025 s’inscrit ainsi dans la continuité de Force VYV en capitalisant sur ses bases et en allant plus loin par la pose de chiffres, de jalons, d’indicateurs sur chacune de nos ambitions, au service de nos publics.